
最近,国内信用卡市场继续向后移动,股票倒退,关闭某些产品以及关闭的分支中心等,这引起了广泛关注。特别是,许多银行,例如中国商人银行,中国埃弗里特银行和朴开发银行,他们将安排一些高端信用卡产品的权利和活动,涉及增加使用阈值,修复点政策以及减少权利和利益;同时,许多银行宣布,他们将停止发行某些信用卡产品,并带有大多数会计品牌的卡;此外,已批准了40多个银行信用卡子中心今年结束其业务。信用卡行业转型的趋势显而易见。
中国邮政储蓄银行的研究人员Lou Feideng告诉Securities Daily Reporter,上述现象反映了信用车我国商业银行的D业务正在进行三个主要转让:从面向价值到价值的兴趣,从兴趣到兴趣,再到生态货币化,从产品到产品再到产品到产品,再到产品,再到产品,再到产品,再到产品,再到产品,从产品到产品,从产品到产品到产品,再到产品,再到产品,再到产品。以客户为中心。这意味着该行业已经从“马路和彻底夺取土地”的广泛阶段进入了一段巨大的变化时期。将来,变化银行信用卡的重点将集中在开发基于联合卡的数字信用卡,AI精密营销和客户生态系统构建的实施,并通过动态客户组分层和基于操作的情况发展新的“护城河”价值。
提高使用阈值权利
根据记者的不完整统计数据,自7月以来,许多银行(例如Pudong Development Bank和Ningbo Bank)宣布对其高端信用卡产品和相关活动进行调整。配置内容侧重于三个方面:首先,增加使用权的使用阈值,例如增加赎回里程的比例并设定消费量的门槛;其次,调整点政策和某些消费情况将不再积累点或缩短点的有效期。第三,减少了高频和高成本权利,例如VIP机场和高端酒店住宅,并增加了更多实用的权利,例如PAMI DiscountSmili和服务寿命。
例如,Everbright Bank的信用卡中心最近发布了一份公告,指出从2025年9月1日开始,MasterCard World的Extreme Cred Card VIP Lounge的权利和利益将处理配置,服务提供商将被当地企业代替,并且无限用途仅限于主卡德持有。
中国商人银行信用卡中心的宣布显示,从2025年9月1日开始,Unionpay-Visa双标准高端磁条带卡产品的发布将逐渐用芯片版本替换,并且还将安排经典Platinum信用卡的年度折扣政策(此处指定为“经典白色”)。具体而言,新替换的芯片经典白色年度付费规则的新版本已在原始的“ 10,000点,无年费”中固定为“ 10,000点 + 180,000元人民币,以实现严格消费,以满足没有年费的标准”。附件卡的规则也已更改。原始的“ 5,000个永久积分免于年费”适用于5,000个永久积分 +赎回之前的额外消费量为100,000元”G年费。
除了股权调整外,信用卡产品还同时促进“减肥”。自今年年初以来,宣布许多银行,例如中国农业银行,通讯银行,邮政储蓄银行,Pudong Development Bank和Citic Bank,宣布,暂停了某些信用卡产品的释放,包括在飞行,电子商务,业余爱好等领域中的联合卡等。”
从增加扩展到深股种植
近年来,该银行的信用卡业务已经大大调整了,其中关闭离线信用卡子中心的现象尤其是众所周知。从行业的整体见解,无论是优化组织的结构,还是产品中停止关节卡和股权维修等产品的一部分,它标志着信用卡行业已与GASSICEBY竞标在扩展和进入新的彻底耕种阶段的过程中运行。
关于这种密集的调整,Sushang Bank的特别研究人员Gao Zhengyang告诉《美国证券报道》记者,背后是市场环境的综合影响及其在银行运营中的综合影响的结果。主要逻辑是该行业正在从增加的扩张到股票的深层种植。银行需要能够通过流媒体不良产品并专注于主要客户群来优化运营;同时,消费者的偏好集中在迫切需要高频的情况下,某些细分情况属于一个新的开发阶段,其特征是“减轻和优化”,“质量提高和提高效率的提高和提高”是此阶段的基本要求。
Suxi Zhiyan的高级研究员Su Xiaorui认为,翻新是由于该行业面临的许多挑战:信用消费者市场,在信贷所有权的压力下以及对金融消费者保护要求的改进。从内部的角度来看,先前的开发模型相对较宽,产品更改功能需要改进;从外部的角度来看,有必要通过互联网制造商的信用支付产品来处理方案流量的情况。这些因素共同促进了信用卡行业朝着强度的转变。
关于将来的发展方向,高宗阳认为,竞争的现有阶段将需要集中精力以现有客户的成本进行深入挖掘:一方面,层次的股权系统是为高净值客户和活跃用户和活跃用户等各种客户群体而设计的,并且潜在的价值被运营激活;另一方面,另一方面,加强了自我运行的场景范围,结合高弗雷克NCY消费方案,例如购物,旅行和娱乐,并提供一站式金融服务;此外,建立了股票闭环,该封闭环将信用卡与财富管理,私人银行和其他企业联系起来,为高价值客户提供全面的金融服务,并将信用卡从“流量入口”推广到“中心价值”。
Su Xiaorui表示,该行业目前正在从“释放和吸引客户”转变为“专注于股票”,从专注于数量到优质重点,并以价值有助于价值来修复业务逻辑。同时,开发零售整合的想法变得更加深入。通过将旧货,财务管理,贷款,信用卡和其他企业联系起来,高端客户的综合金融服务的质量可以改善,其利率维护可以改善,从而为机构带来了更多的收入贡献。
(收费编辑:谭先生)
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